SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
KHOÁ HỌC TẠI TÍT ĐẢM BẢO CHO HỌC VIÊN:
- Nắm vững kiến thức cần thiết trong lĩnh vực Logistics.
- Được định hướng lộ trình thăng tiến phù hợp trong ngành.
- Khả năng tương tác cao giữa giảng viên và học viên (6-8 học
- viên/lớp).
- Giảng viên với 10 năm kinh nghiệm trong ngành.
- Được học lý thuyết song song với thực hành thông qua các case
- study, bài tập bám sát với thực tế.
- Được giảng viên giải đáp mọi thắc mắc, khó khăn, sẽ đảm bảo việc
- áp dụng thực tế của học viên được tối ưu nhất.
- Cung cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học.
- Cam kết có việc làm sau khi hoàn thành chương trình.
Vì sao bạn cần học khóa Supply Chain Management ?
- Kiến thức thực tế theo yêu cầu của các công ty vận chuyển đa quốc gia (3PL / 4PL).
- Kinh nghiệm thật các anh chị Business Development Manager và Business Solution Manager.
- Các quy trình Logistics trong thực tế được truyền đạt một cách dễ hiểu nhất.
- Có thể áp dụng ngay các kiến thức Logistics vào các 3PL / 4PL.
- Có được cái nhìn thực tế nhất về Sales và Operations trong các 3PL / 4PL
- Thời lượng: 12 buổi (mỗi buổi 120 phút)
- Hình thức: Trực tiếp (offline) tại trung tâm
- Số lượng học viên: 6-8 bạn/lớp
Nội dung khóa học
- Phân biệt Supply Chain Management và Logistics, 4PL và 3PL;
- Vì sao 4PL hay SCM là xu hướng phát triển kế tiếp và tốt hơn so với Forwarders
- Giới thiệu Control Tower, Orders management, Supplies management, Demand planning,.. và các hoạt động chính của SCM.
- Xu hướng tuyển dụng, mức lương và các vị trí việc làm phổ biến. Vì sao người làm ở 4PL có mức lương cao gấp 2 lần so với Forwarders/ 3PL
- Hoạt động kho CFS, kho Bonded và Consolidation chuyên sâu. Vì sao Consolidation là trái tim của SCM + Bài tập;
- Suppliers Management, Demand planning và mô hình Pull/ Push trong SCM + Bài tập;
- Các phần mềm, giải pháp công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng;
- Logistics Solutions và các Case Studies + Bài Tập;
- Xác định rủi ro, đánh giá tác động, xây dựng kế hoạch ứng phó, Business Continuity Plan;
- Lựa chọn nhà cung cấp 4PL, thiết kế mạng lưới, quản lý hợp đồng
- Kỹ năng khai thác thông tin, hiểu và “khám bệnh” một chuỗi cung ứng đang vận hành + Case study;
- Kỹ năng thiết kế giải pháp để cải thiện chuỗi cung ứng + Bài tập
- Kỹ năng phân tích chi phí và tác động của giải pháp, từ đó xây dựng Profit and Loss sheet + Case study;
- Kỹ năng thuyết trình giải pháp, xử lý lời từ chối + Bài tập
- Kỹ năng làm việc nhóm: Làm việc hiệu quả trong môi trường đa văn hóa, giải quyết xung đột và ra quyết định nhóm
- Các bài tập thực tế
- Làm bài test cuối khóa - Q & A
- Thái độ làm việc và mindset trong ngành
- 1 buổi Hướng dẫn cách viết CV - Trả lời phỏng vấn + 1 buổi Kỹ năng mềm
- 1 buổi mô phỏng buổi Phỏng vấn thực tế tại Công ty đa quốc gia
Giảng viên

HUỲNH SONG KHA
Sở hữu 15 năm "chinh phạt" tại các định chế đa quốc gia, chuyên gia Huỳnh Song Kha mang đến một tư duy chiến lược thương mại sắc bén, là minh chứng thực tế cho lộ trình bứt phá từ vị trí Sales lên hàng ngũ quản lý cấp cao (C-level). Bề dày năng lực quản trị của anh được khẳng định qua hàng loạt trọng trách: điều hành toàn diện kinh doanh tại công ty ZL; hoạch định chiến lược vận hành cảng biển cho APL Logistics và PSA International; tiên phong khai phá mạng lưới dịch vụ xuyên Đông Dương cho Indo Trans Logistics Corporation. Đồng thời, anh cũng trực tiếp dẫn dắt thương hiệu, đào tạo đội ngũ và đàm phán chiến lược định giá, tín dụng với các hãng tàu toàn cầu tại Rhenus Logistics cùng Scan-Shipping. Phá vỡ tư duy "cày cuốc" thông thường, anh cung cấp hệ thống kiến thức cốt lõi, giúp học viên trang bị bản lĩnh để vươn tới những vị trí lãnh đạo quyền lực trong ngành Logistics.