[CASE STUDY] NESTLÉ VÀ CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG

[CASE STUDY]
NESTLÉ VÀ CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG 
💥 Các tập đoàn đa quốc gia có quy mô rộng lớn, hoạt động kinh doanh thường đa dạng, và dĩ nhiên chuỗi cung ứng cũng vô cùng phức tạp với những mạng lưới rộng khắp. Như tập đoàn Nestlé - không chỉ được biết đến với đa dạng các sản phẩm dinh dưỡng mà còn phủ rộng trên khắp thế giới. Giải pháp mà tập đoàn đưa ra đó là sự tối ưu hóa, bên cạnh đó còn tích cực xây dựng và phát triển “Chuỗi cung ứng bền vững” trong những năm qua.
🔥 Với cam kết nâng cao chất lượng cuộc sống, Nestlé chú trọng vào nguyên liệu đầu vào, nguồn cung có trách nhiệm như kim chỉ nam hoạt động. Tập đoàn đã tiến hành rất nhiều những chương trình cho cộng đồng nông dân, trong đó phải kể đến sự phát triển của các mô hình nông thôn như chương trình Nestlé Cocoa Plan cho người nông dân trồng cây ca cao, và chương trình Nescafé Plan với người nông dân trồng cây cà phê. Qua đó, Nestlé phân phối các cây giống tốt, huấn luyện nông dân qua các dự án đào tạo, và giúp tăng đáng kể thu nhập của họ. Nhờ vậy, Nestlé trên cương vị người mua có thể tìm được nguồn cung cà phê chất lượng, nông dân có thu nhập tốt hơn, cộng đồng nông thôn phát triển hơn và làm việc có năng xuất cao hơn.
♻️  Bên cạnh đó, Nestlé đã triển khai chương trình nhà máy zero-waste-to-landfill, nói không với “rác thải chất thành đống” tại nhà máy sản xuất. Đội ngũ Nestlé Health Science và các nhân viên cũng vô cùng tích cực nghiên cứu, phát triển và chung tay thực hiện chương trình nhằm đạt mục tiêu “reduce, reuse, recycle, recover” tại tất cả nhà máy trên toàn cầu.
Qua các chương trình gắn bó với người nông dân, zero-waste-to-landfill,... Nestlé thể hiện nỗ lực tích hợp phát triển bền vững vào chuỗi cung ứng, đã giúp tập đoàn có thêm nguồn cung chất lượng hơn, an toàn hơn, tạo sự ổn định trong vận hành và tạo dựng giá trị chung cho cộng đồng. Từ đó, Nestlé tối ưu hoá sự vận hành và giảm thiểu được chi phí, nâng cao nhận diện thương hiệu và thu hút nhà đầu tư hơn,...